领导者必须确保将可持续融入企业文化，吸引和留住关键人才

 

越来越多的员工希望能够为具有社会良知的企业工作，这些组织能够在可持续发展领域与社会变革承诺方面表现卓越。因此，将可持续发展融入所有部门的工作中，并将其定义为企业文化的一部分，将有助于雇主，在技能短缺普遍存在的职场中，吸引和留住关键人才。

 

在Alistair Cox最新的博客中，他为商业领袖与企业管理层梳理并罗列了一些能够帮助其将可持续发展融入组织的方法和洞见。

 

漂绿是一种企业粉饰自己的手段，以便显得自己比实际更有环保意识。Alistair建议雇主在企业目标和企业文化层面要做到真诚，并对目标和执行进程持开放的态度。

 

Alistair表示： “确保企业的可持续进展经过独立认证，有助于杜绝漂绿。比如在瀚纳仕，我们与Climate Partner合作，由其为我们在实现净零排放的过程中提供专业建议。同时，我们向碳排放项目（CDP）和Ecovadis报告，由他们提供值得信赖的商业可持续性评级。”

 

Alistair 补充道： “为了创造真正的价值和意义，企业和领导者必须知行合一，践行承诺。”

 

随着各行各业正迈向绿色经济，在向绿色与可持续发展过渡的过程中，势必会会创造出许多新的工种、更多就业岗位和学习新技能的机会，为企业和专业人士带来无限机遇。

 

在绿色转型的浪潮下，我们会看到企业有意招聘具备特定可持续发展领域专业知识的人才，同时，现有的职业技能也将进一步提升，比如，对于电器工程师来说还需要掌握如何安装太阳能光伏，而设计师团队则需要学习如何采取更绿色的设计原则。

 

Alistair 表示： “为员工提供提供发展与学习新技能的机会，让他们感受到参与实现企业可持续发展目标与自身息息相关，并以此为荣，将有助于创造更为多元化的市场机会，帮助解决企业的可持续发展挑战。

 

在可持续发展这些重要议题上处于领先地位的企业将更有优势吸引优质人才。在推动企业可持续发展的进程中，必须确保高层领导者积极参与其中，并与各部门保持沟通。这样做的是为了让企业的可持续目标更好地融入工作各部门工作中，让可持续发展目标得到支持。

 

如果企业已经采取措施推进可持续发展目标，在面试环节，招聘经理可以坦率地向候选人提及相关信息。更好的做法是，将企业的可持续发展的信息融入对外宣传，例如在官网展示。

 

Alistair还表示，企业通过创造可持续价值对提升自身的雇主品牌形象也大有益处。这个过程中，有几个重要的事项不容忽视，首先，雇主需要提供必要的工具和途径，帮助员工东西绿色经济的机遇；还要建立起高效的团队沟通，确保建立起包容性文化；更重要的是要避免 “漂绿‘，做到言行一致。

 

Jessica Wang，瀚纳仕中国执行总监在谈及可持续发展与雇主品牌时，补充道：“我们认为，从愿景到行动，通过可持续发展提升企业的雇主品牌，最关键的是让员工参与其中，深受鼓舞。如果企业也需要获得各个层级员工的通力支持，可以创造一些企业文化的小举措，例如，将绿色带进办公室，使用回收垃圾桶, 无纸办公，鼓励绿色出行等等。”

 

最后，Alistair表示：“作为管理层，您将是确保企业实现可持续发展的关键因素."

 

 

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Bill Wang
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关于瀚纳仕
瀚纳仕集团（以下简称“该集团”）是一家全球领先的专业招聘集团。该集团是专职于招聘优秀、专业技术人才的全球招聘专家，是英国、德国和澳大利亚的市场领导者，也是欧洲大陆、拉丁美洲和亚洲的市场领导者之一。该集团服务于私有企业和公共部门，业务涉及长期职位、合约职位和临时派遣。截至2022年6月30日，该集团在32个国家设有253个办事处，共有员工约13000名。截至2022年6月30日的一年：

–集团公布的净额为11.894亿英镑，营业利润2.101亿英镑；
–集团安排了约83,750名候选人获得长期职位，约250,000人获得临时派遣；
–集团净额中的16%来自澳大利亚和新西兰，26%来自德国，22%来自英国和爱尔兰，36%来自其他国家和地区（RoW)；
–短期职位业务占净额的55%，长期职位业务占净额的45%；
–技术板块是集团占比最大的专业领域，占净额的26%，其次是会计与财务（14%）和建筑与房地产（11%）；
-我们在以下国家开展业务：澳大利亚、奥地利、比利时、巴西、加拿大、智利、中国、哥伦比亚、捷克共和国、丹麦、法国、德国、匈牙利、印度、爱尔兰、意大利、日本、卢森堡、马来西亚、墨西哥、荷兰、新西兰、波兰、葡萄牙、罗马尼亚、新加坡、西班牙、瑞典、瑞士、阿联酋、英国和美国