大部分亚洲职场人士认为，数据是吸引多元化人才的关键；但雇主尚未达到期望值

招聘专家瀚纳仕最新的《多元化与包容性（D&I）报告》表明，亚洲的大部分雇主会收集人才选拔与招聘的多元化数据，而大部分亚洲员工则认为，通过员工反馈来理解人员组成能产生积极的效果。然而，仅有一半的员工相信企业正在有效地通过数据来支持候选人吸引策略。

2019/2020版的年度报告参考了中国内地、香港特别行政区、日本、新加坡和马来西亚大约2000名职场人士的调研回复。87%的受访者出生于亚洲，54%为女性，39%担任管理职位。调研范围包括了受访者在职场D&I方面的个人经历，以及对企业相关措施及实际影响的看法。

由数据推动的人才吸引策略正在兴起，但雇主仍需积极参与

亚洲地区的雇主正逐步意识到，D&I政策是人才吸引策略的关键。64%的受访者认为，自己的企业正积极地招聘多元化的候选人。为此，大部分企业会邀请在职员工举荐贤才（61%），也会通过分析求职数据，寻找能接触到多元化候选人的渠道（34%）。82%的员工认为这能产生积极的影响，逐渐认同它的必要性。

事实上，数据运用已经成为亚洲对抗D&I问题的重要工具。67%的雇主会收集人才选拔与招聘的多元化数据，74%的员工认为，通过员工反馈来理解人员组成能产生积极的效果。然而，仅有50%的受访者相信企业正在有效地通过数据来支持候选人吸引策略，而日本的受访者（22%）对此表示认同的比例最低。

D&I广泛运用于人才吸引中，但目标依然有待改进

虽然数据运用逐步兴起，但D&I目标的设定依然有待改进。71%的员工相信，为高级管理人员和直线经理设定多元化招聘目标能有效吸引多元化的新人才。但仅57%的企业实际上设定了目标，且仅有48%的企业为管理人员专门设定了目标。

然而，D&I的各个指标依然呈现出积极的势态。83%的受访者相信，“确保用于描述职位空缺和组织的用语是非歧视性的”是一项积极的举措，而78%的企业表示已经采取这一措施。相仿的是，80%的受访者认为“在招聘材料中展示出对D&I的承诺”能产生积极的影响，而67%的企业表示这一措施已经实施。

中国：通过D&I措施缩小性别差距

中国共有86%的受访者认为，企业用于描述职位空缺、组织和文化的用语是非歧视性的（较去年的70%有所上升）。这一统计数据可能反映出了中国政府禁止雇主询问女性求职者婚姻状况或生育计划措施带来的积极影响。

然而，依然有35%的受访者认为，为了更好地反映出如今的社会构成，企业应当吸引、招聘并留下更多女性。25%的员工认为性别减弱了自己的获聘机会。但在其他领域中，企业为缩小性别差距依然做出了巨大的努力，82%的受访者将弹性工作制视作吸引多元化人才的良方，因为这能让更多母亲重返职场。67%的员工同时认为，自己的企业已经在某种程度上提供了弹性工作制。

48%的受访者认为他们的企业充分利用了之前获取的多元化数据，为获选人吸引策略提供了支持。另有12%的受访者对此非常认同。这一比例位居亚洲第一。此外，41%（同为该地区最高）的受访者表示，企业正通过分析求职数据，积极地寻找多元化的候选人。

瀚纳仕大中华区的执行总监兰熙蒙（Simon Lance）评论道：“在过去的多年中，企业已经采取了许多有效的措施，尝试应对D&I所引起的担忧，但认知普及和策略实施依然存在改进的空间。然而，随着运用大量数据寻找合适的渠道与方法、尝试吸引多元化的候选人，我们有望在未来数年中见证更为明显的改善。”

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