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领导力洞察
关于Z世代，雇主需要知道什么
Z世代主要指1996年至2012年之间出生的人。这一代人现在20多岁了，许多人刚刚踏入职场。新冠疫情对他们职业生涯的第一步产生了巨大影响。许多人错过了他们的第一个工作机会，或者中断了最后几年的学业。在这个新的职场时代，雇主需要正确理解Z世代，包括激励他们的因素，以期缔造适合的工作环境来吸引和留住他们。阅读更多。
大辞职潮：为什么这么多人在考虑辞职？
微软“2021年工作趋势指数”显示，41%的人考虑在未来一年内离职。花几分钟时间想一想，如果你是一名企业高管，你的整个员工队伍中有近一半人在考虑离职，你的增长计划要怎么办？你要如何盈利？造成人才大量流失的原因究竟是什么？是什么促使人们想要离职，而且数量如此庞大？阅读更多。
认识自己是一切智慧的开端
我们经常是一生都在做同样的事情，在做同样的选择，走同样的路，而我们想知道为什么每次结果都一样。我们许多人处于“更多相同的”的恒定循环中。为什么？因为我们没有以任何有意义的方式练习自我反省。这是一个问题，但可以解决。阅读更多。
专家洞见：MONICA PARKER
在这段独家访谈摘录中，我们与HATCH ANALYTICS的创始人莫 妮卡·帕克（MONICA PARKER）深入讨论，她分享了关于定义未 来职场的要素的独特见解。阅读更多。
我对2020届毕业生的求职建议
我想分享一些自己的想法和观点，以帮助你们提升在就业市场的竞争力，最终确保你踏入职场的第一步积极且成功。希望我接下来分享的，既能对你有所帮助，又能为你提供精神上的鼓舞。阅读更多。
疫情后，中国企业需面对的六个人才战略调整
企业管理者必须了解，随着各专业人才的复工，他们对所在企业的期望和看法也随着疫情发展而改变。为了在新工作时代吸引和留住最优秀的人才，企业必须调整其人才策略以吸引，调动和激励企业人才。阅读更多。
踏入新的十年之际，有待思考的三个重要问题
对大部分人而言，年末是一个适合反思与重整的时刻，我们回顾取得的成就和遭遇的重重挫折，思索在未来12个月内决心做出的改变。但这一年给我们的感觉似乎又与众不同，因为它确实独一无二。阅读更多。
中国为投资者保障了确定性与抗压力
近日，中国政府采取了一系列措施以促进经济增长，包括刺激消费、进一步开放外国投资、支持私人企业和鼓励科技创新。为此，瀚纳仕大中华区执行总监兰熙蒙(Simon Lance)受邀接受了《中国日报》的采访，介绍了瀚纳仕在中国市场的商业战略。阅读更多。
如何阻止你的杰出人才流失
回顾我的职业生涯，那些我所遇到的最为杰出的人士，他们都拥有一个共同点：对于学习新事物总是保持热情，并且永不止步的挑战自我，不断成长。也许，他们已经在各自的领域处于巅峰，然而，他们仍旧求知若渴，并且不断突破自我。阅读更多。
你的团队是否沉迷工作？
你在工作中投入的时间和精力是否远比投入个人生活的更多？你是否总是第一个到公司，然后最后一个离开？你是否周末加班，且从不主动享受完整的假期福利？你是否总是忍不住查看邮箱？你是否以加班为荣？如果是这样，那么你已经沉迷于工作。阅读更多。
如何在2019年的严苛宏观经济环境中提升绩效和员工积极性
虽然中国GDP增速正渐渐滑落到较为平缓而可持续的水平，中国的企业却依旧马不停蹄。根据《2019瀚纳仕亚洲薪酬指南》，五分之三的中国企业对未来一年的业务持乐观态度。宏观经济面临着不确定性，但中国仍然是世界上最具吸引力的市场之一。阅读更多。
打破辞职的禁忌
根据德勤的一项调查，将近一半的千禧一代正计划在两年内辞职。随着新世代的年轻人怀着不同的目标和期望踏入职场，“终身工作制”的旧习俗正在迅速变为历史，企业中的人员流动也变得愈发频繁。这一切是因为什么呢？阅读更多。
需要寻找千禧年导师的四个理由
过去十几年里，我们发现传统的导师形象已经发生了巨大的变化。如今，尤其是在企业界，许多创意型雇主都在鼓励反向指导——这无疑令人欣喜。虽然如此，这种现象依然较为陌生。阅读更多。
你是否犯了这些基本错误？
上一次你发现老板要求查阅邮件或备忘录的基本细节、吼出指令或将午休推迟到最后一刻是在什么时候呢？在我的职业生涯刚刚起步时，这些情况真是太常见了。希望我们比起那个时候有所改观。阅读更多。
伪装是成功领导之路的绊脚石
很遗憾地说，最近人们对CEO及商业领导者的信任度已然降到历史冰点。毫无疑问，这个群体中有一小部分人给商界及商业领导圈蒙上了污点。然而，这些人的行为及其自然导致的社会负面反应，并不仅仅影响到他们自己，整个商业世界都受到了影响。阅读更多。
