2012年所面临的十大人才问题

招聘专家Hays表示,移动技术整合、双语技能和使用招聘流程外包(RPO)进行全球拓展都将被列入主导2012年中国招聘市场的主要问题之中。

最后更新: 2016 01 18

招聘人员的主要问题清单中还包括彻底调查背景资料的重要性——不要仅依赖于社交网络中的内容,因为它们可能经过粉饰。

“如果说去年我们总结了一个经验,那就是科技为雇主、招聘人员和招聘经理提供了一个强大的招聘新工具,然而如果仅排他性的使用这些工具的话,将会对招聘过程起反作用。”Hays大中华区区域总监Simon Lance说道。

“由于雇主们在招聘过程中采用了某些社会媒体调查,一些人就忽视了彻底的背景调查,一些人甚至直接基于这些未经证实的内容决定招聘结果。所以为了给应聘者安置适当的职位,花时间面对面地了解一个人,确定他们的背景仍然是至关重要的。”

Hays认为,2012年所面临的十大招聘问题是:

1. 双语技能:“对许多职位来说,尤其是跨国公司的中级管理层,我们将看到拥有流利的中英文技能会变得更加重要,”Simon这样说道,“由于商业社群变得日益国际化,因此这项技能对于公司能在全球扩展业务的能力至关重要。另外,具备海外工作经验的应聘者将能够更快在竞争中突围。”

2. 背景调查:“雇主们经常利用社交网站来了解应聘者。但是某些雇主现在进一步利用这些网站内容来决定他们要招聘的人。我们对此保持警惕,并告诫雇主们,社交网站上的内容有可能具有误导性。就像一些应聘者会粉饰个人简历一样,我们也见过某些应聘者在网上过分夸大他们的技能、经验和资格认证。2012年,我们建议雇主们在决定招聘结果前与候选人先一起工作,或采用一套较为完整的背景与资料调查程序。”

3. 移动科技:“我们有望看到2012年有更多的移动科技融入到招聘过程中。应聘者越来越希望信息能够轻松融入移动科技,因此各个机构将想方设法,让招聘过程能够变得更简单。”

4. 反要约的回归:“面对日益紧张的招聘市场,公司希望能够尽一切努力保留他们的优秀员工。然而一个成功的反要约不单单涉及薪酬问题——雇主们需要首先确定他们了解员工决定寻找新工作的原因。”

5. 海外招聘:“尽管普遍认为,公司需要进行海外招聘来满足不断增长的技能需求,但是这个特殊策略仍存在许多阻力。然而由于越来越多的公司从海外招聘具备双语才能的应聘者,我们可以看到这个观点发生了改变,总的来说,公司开始接受从海外招贤纳士的需求。”

6. 商业分析能力:“中国从成本中心过渡成为利润中心,我们将看到雇主们迫切需要找到具备丰富商业分析经验的人选——能够与企业密切合作﹑理解其需求﹑提供财务见解促进公司发展。”

7. 薪酬差别:“应聘者的级别提升了,尤其在上海、北京这样一线城市。然而我们发现,那些拥有三至五年工作经验的应聘者在进入就业市场时非常注重薪酬问题。在现今对高级人才需求量大增的情况下,有些公司愿意为这些应聘者提供高薪来留住他们的技能。因此2012年将会出现一种奇怪的现象,具备类似技能水平和工作经验的现有员工获得的薪酬比刚加入公司的新员工更低。”

8. 利用RPO进行全球拓展: “在2012年使用RPO的原因将发生变化,因为希望进行全球拓展的公司需要对其劳动力策略实行国际化方案。缩减成本和提高流程效率仍然很重要,同时,社会经济因素,如劳工法、人口变化和全球移民格局变得更加复杂,这不得不让雇主们开始考虑其他能够更好利用外包的方法。跨国雇主们希望在其惯例与拓展至新兴市场的机构间达成和谐统一,这也推动了对全球RPO的需求。”

9. 欧元区的不稳定性:“中国及亚洲地区具备一切条件,能够安全度过由欧债危机引起的全球经济动荡。因此,我们有望在2012年看到更多具备双语技能的海外应聘者,特别是来自欧元区的应聘者有兴趣迁移并加入我们的就业市场,尤其是当亚洲经济继续超越某些西方竞争者的时候。”

10. 内部流动性:“为克服在中国感觉到的技能短缺问题,我们有望看到跨国公司将进一步加强他们对内部流动性的关注。在公司内部把员工从一个职位或地点变动至另外一个也有助于保留员工,因为这为员工提供了发展与实现其职业目标的机会。内部流动能够为适当的员工安置适当的职位,无论是纵向还是横向移动。”

- 完 –
 

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